Що розуміється під оперативним плануванням виробництва?

Оперативне планування виробництва та збуту продукції мають на увазі короткостроковий деталізований розподіл всіх етапів роботи компанії. Його цілі полягають у доведенні конкретних виробничих завдань до кожного відділу, цеху, робочої ланки чи бригади.

Оперативне планування – це розробка короткострокових деталізованих планів виробництва. Оперативне планування є завершальним етапом планування на підприємстві.

Під оперативним плануванням розуміється здійснення поточної діяльності планово-економічних служб протягом короткого періоду, наприклад, розробка річної виробничої програми, складання квартальних бюджетів підприємства, контроль та коригування отриманих результатів тощо.

Функції оперативно–виробничого планування; розробка графіків випуску продукції; розподіл поточних виробничих завдань на місцях; затвердження календарно-планових нормативів; регулювання, контроль, узгодження виконання показників.